近年来，电石行业市场一连低迷，电石价钱一起下滑，为公司的谋划治理带来了重大的挑战
。当下，公司提出了“三年提升行动开展降本增效运动”，将日本钱核算进班组与各项事情细密团结，从生产质料的入库到产品的输出，从各个工艺指标的精准把控到装备运行的优化完善，全方位实现降本增效
。

7 月 12 日至 7 月 23 日时代，因外地白灰采购遭遇逆境，库存由原先的 1845 吨/天骤降至 873 吨/天
。通过数据剖析发明，白灰销售粉末率相较之前降低了 27%
。在此情形下，该公司迅速制订切实可行的计划，凭证 1200 吨/天的采购量盘算，可降低粉末率 0.98%，天天能够降低本钱约 2000 元
。在降低白灰库存的同时，有用阻止了因库存过大导致卸车或上料碾压物料造成粉末率增添的问题，也避免了白灰因库存量大且天气湿润而自然粉化
。凭证情形温度，除冬季外，该公司将白灰库存于早上8点控制在 1000 吨左右，不但镌汰了电炉白灰球的使用量，也降低了塌料的危害，乐成实现了降低库存本钱的目的
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